对话商汤CEO徐立、均瑶健康董事长王均豪：为了大健康第4次创业，想突破要在单一密度投入足够大

　　原标题：对话商汤CEO徐立、均瑶健康（605388）董事长王均豪：均瑶选择益生菌赛道，为了大健康第4次创业，想突破要在单一密度投入足够大

　　来源：来束光 

　　“硬科技一定是领先这个时代一个身位的科技。如果说我们能够规划投入，并且一定能做成的，那一定不是硬科技。”

　　“软实力是保障我们探索硬科技的可能。”

　　“第一个发射火箭的可能是硬科技，后面的就都是工程。”

　　“第一个完成一条路的探索的人是最厉害的，第二个就是跟随者。当知道这条路可以通向光明后，跟随者付出的成本非常低。”

　　“一定要有软实力保证单一地方上的投入足够大，投入到跟随者想要往前走，它要花费的边际成本也同样非常高的时候，那么才有可能做到成功。”

　　“今天的人工智能可以取代牛顿那个苹果的作用，可以从现有的大量数据、从数据美学的角度，真正意义上跳出我们现有的演绎或者归纳的框架思路，给出一个全新的起点。”

　　“人工智能可能未来对后面的科研，对我们时代的影响，会远远大于我们现在讨论的一些行业上的小的应用。”

　　“整个科学的探索模式变化了，这就好像物理当时发现了加速器粒子对撞机，AI可以在不同的程度上去尝试随机性。”

　　“软实力是一个人的思想，硬科技是一个人的力量，力大无穷没脑没用。”

　　“一个企业真正的核心竞争力，一项技术会被迭代，唯一偷不去、带不走、买不到、拆不开的，就是企业文化。”

　　“企业的使命、愿景和文化价值观，才是真正的核心竞争力。”

　　以上是商汤科技联合创始人、CEO徐立与均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪在清华经管学院举办的“无限∞+上海全球科技创新论坛”中发表的观点。

　　就硬科技与软实力各自的作用，两位企业家分别结合自己在企业管理过程中的心得体会进行了发言分享。

　　徐立作为商汤科技的联合创始人，拥有十余年计算机视觉、模式识别、图像处理领域的研究和产品开发经验，对人工智能在各科学领域、行业领域的应用有着独到的见解。

　　均瑶健康在今年动作频频，从益生菌到玻尿酸食品再到高端矿泉水方面均有布局，王均豪以此为例子分享了自己在健康领域的愿景。

　　聪明投资者整理了徐立和王均豪发言的全文，分享给大家。

　　徐立：要实现某一方向的技术突破

　　一定要在单一密度上的投入强度足够大

　　我自己思考我们想讲的硬科技，什么是硬科技？硬科技一定是领先这个时代一个身位的科技。如果说我们能够规划投入，并且一定能做成的，那一定不是硬科技。

　　从这个角度来讲，硬科技和软实力一定是分不开的，因为要保证硬科技的投入和成功，这件事是很难的，所以你会需要组织力。

　　所谓的组织力是在于，你怎么去取舍，怎么在错误当中去找，怎么用更好的愿景去寻找未来科技发展的方向，并且能够保证在一定的时间上停止这个方向的探索。这样最后才能做到，有一定的几率和可能性达到不连续的突破。

　　所以，软实力是保障我们探索硬科技的可能。所有的在这之后的，带着规划的一件事情，其实我认为就不能算作硬科技的探索。第一个发射火箭的可能是硬科技，后面的就都是工程。

　　第二，我认为难度大的一个地方在于，硬科技要做成，从商业价值上来说更难保证。就像所谓的，第一个完成一条路的探索的人是最厉害的，第二个就是跟随者。不是说在技术上是抄袭，而是说，当知道这条路能够通往光明，隧道能够出去，那么我就能走出去，跟随者付出的成本就非常的低。

　　那么从商业上，这样两个的所谓ROI核算是算不过来的。在这种过程中，怎样才能成功？那就是一定要有软实力保证单一地方上的投入足够大，投入到跟随者想要往前走，它要花费的边际成本也同样非常高的时候，那么才有可能做到成功。

　　这就是我们通常讲的逃逸速度。在地球上，你永远会受到地心引力的阻力，但是只要速度够快，你就可以跳出去。

　　软实力是一个组织保障，保障你在单一的方向上，如果你看准了某一方向技术突破可能性的时候，一定要在单一密度上的投入强度足够大，才能做到引领科技。

　　所以我理解的软实力其实是硬科技的核心基础，当然软实力也包括人、组织、文化这些生产要素，包括生产关系的综合。

　　AI的未来发展绝不仅止于现在行业上小的应用

　　作为行业从业者，我一直觉得人工智能在现在这个时间点上，应该可以说用令人兴奋这四个字来形容。

　　我们通常的思维惯式，要么就是演绎性的，要么就是归纳性的。但是真正带动我们行业突破的，往往有可能需要有一个苹果掉在脑子上，或者外星人的一些启示，一种突然之间的跳跃，才出现像牛顿、爱因斯坦这种大家，能够推动行业的变换之后，再基于那个点上继续演绎或者归纳。

　　但是今天的人工智能可以取代那个苹果的作用，他可以从现有的大量数据、从数据美学的角度，真正意义上跳出现有的我们演绎或者归纳的框架思路，给出一个全新的起点。

　　比如说，如果我们运用这样的人工智能技术能够总结出来牛顿三大定律，可能不需要牛顿进行解释，可能100年之后才出现牛顿，才能解释这件事情是为什么。但是我们已经能够用归纳出来的数据来造火箭了，这就是我们今天美妙的地方。

　　我们在探究一些事情的根本或者原理的时候，往往可以用这种方式。所以我觉得，人工智能可能未来对后面的科研，对我们时代的影响，会远远大于我们现在讨论的一些行业上的小的应用。

　　就是在于说，整个科学的探索模式变化了，这就好像物理当时发现了加速器粒子对撞机，它就可以在不同的程度上去尝试随机性。

　　现在的人工智能就是在于给大家一种随机性，去年生物像AlphaFold，它是固定的氨基酸序列来预测蛋白质的结构，这么一个简单的工作。实际上这么简单的工作是用了人类的先验知识，氨基酸的序列跟蛋白质的结构是完全相挂钩的。

　　但是实际上，我们知道的可能只是非常小的一部分，决定氨基蛋白质结构的可能远远超于氨基酸的序列。

　　接下来，可以去不停地尝试，去随机地对撞，有可能加上酸碱度，加上位置关系，加上各种东西，你就可以探索到，这些东西可以很好的决定这件事情，并且对生物制药、对医学、对各个方向上来进行一些产品革命性的变化。

　　但这个变化的起因是在于，我们现在的人工智能技术能够给一些非常复杂的物理世界一个很好的表达，而这个表达建立于现在的超算，建立于现在的人工智能的算力，建立于人工智能的计算平台。

　　有一个数据是过去10年当中，从2012年到现在，最好的人工智能的算法，对算力的需求，这10年当中差别是100万倍。理论上大家会想，当算法先进了，计算量需要是小的，但不是。

　　就说明他们是依赖于一个非常复杂，并且更大的一个表达，来对这个世界的底层进行探究。

　　这也是，我们可以更多地去进入到一些其他拓展的行业的原因是在于，当这个表达变得更通用的时候，进入其他行业的边际成本就会大规模地减小。

　　所以从我的角度来看，我们处在一个真的是非常令人兴奋的时代，我觉得，如果很多行业还没有真正用人工智能来寻找规律的时候，不妨去尝试一下。

　　王均豪：软实力是一个人的思想

　　硬科技是一个人的力量

　　这个题目叫奏鸣曲，我想硬科技和软实力应该是协作曲。中国有一句话，老祖宗已经告诉我们了，软硬都重要，软硬兼施。如果非要把它区别开来，我觉得软的更重要。

　　我理解为，软实力是一个人的思想，硬科技是一个人的力量，力大无穷没脑没用。

　　所以这是我的一个理解，为什么说软实力重要？我在很多场合也讲过，一个企业真正的核心竞争力，一项技术会被迭代，唯一偷不去、带不走、买不到、拆不开的，就是企业文化。

　　企业的使命、愿景和文化价值观，才是真正的核心竞争力。

　　但是，怎样去形成核心竞争力？它不是挂在墙上，大家看看，而是要变成团队的行为习惯。

　　所以我们在进入科技板块的时候，也是凭着一二三四五的文化理念去找。我想，进入科技板块必须要找到世界最领先的技术，我们才会愿意去进入。

　　现在在科技板块里面，大家知道的陶铝新材料，现在我们已经达到了世界领先。当然也很累，我开玩笑说第三次创业终于把他推向了C919，推向了汽车。刚才我跟通用的老总也在讲，怎么样用在汽车轻量化、高铁等方方面面。

　　但是确实很难，因为大家并不相信你有这样的技术，世界领先的技术很多人会不相信。

　　这个故事我也讲过，李书福老兄说，你碰到骗子了。所以确实，一个技术它是会迭代的，但是我们也在做技术。

　　包括我们科技板块的模拟机，它是仿真技术，最高的技术。模拟机它的逼真度可以达到90%，跟飞机实际飞行的逼真度可以达到 99.9%。所以我们也在做，希望能够未来把仿真技术运用到汽车驾驶、模拟手术，包括电竞等等。

　　均瑶集团现在想要去做的科技就不会是替代的，因为对我来说，创业32年，再去做跟随做替代赚点钱，这不是我的人生意义。

　　我希望能够去做，企业家加科学家，1+1=11，做一点对自己人生有意义的事。

　　科学家与企业家要做1+1=11

　　找到世界最领先的技术

　　均瑶健康现在的使命是，科技赋能，做家人想吃的产品，也是我上一次在品牌节上演讲的题目。我开玩笑说，哲学来源于生活。均瑶牛奶开始上市的时候，我们就更名为均瑶健康，希望在健康领域去做一点事。

　　刚才提到，如何找到科学家加企业家，1+1=11。

　　打个比方，我们选择了益生菌赛道。

　　我开始跟家里人讲，我们要做的益生菌是什么样的，益生菌未来怎么样。我家里人都在期待，包括现在我自己都在期待。

　　目前我们在跟世界食品工业排名第一的大学合作研发，拥有国际专利的唯一菌株——护肝的益生菌。

　　这个产品大概到下个月出来，我自己都在等着吃，家里人都等着吃。

　　所以说，如果我没有找到世界领先的可能，我就不会轻易去做。最近为了大健康又第4次创业，我们把活菌做在巧克力里面，马上也会面市，这些都是创新。

　　第二，是资源赋能，不是科技赋能的一个例子。我在精准扶贫的路上碰到一个水专家，他说中国的水好，白白流掉可惜了。

　　他说，他办了一个小厂，正好送给你，你能够把水卖出去。这就是软实力和硬实力的关系了。

　　然后我说，做水我不是脑子进水吗？

　　后来他讲完什么叫矿泉水，我真的去做了。现在做出来也应该可以说是世界上最好的水之一。

　　为什么这么说？中国只有1%的人知道什么是矿泉水，大家以后喝水看看商标上面是不是写着天然饮用矿泉水。

　　国家7个标准值中，一般的水含有一种，我们的水含有两种微量元素，是很稀缺的。

　　所以我很珍惜水，取名叫做恩赐。

　　国外喝矿泉水的概率是70%-80%，意大利是99%，中国才1%。所以，作为农业产业商会会长，我有责任有义务去把水的概念扭正过来，让中国人喝上更好的水。

责任编辑：彭佳兵