亿达之后再并购楷林商服 龙湖物业曾益明的“新工作”

　　于8月5日，楷林商服主要成员发生变更，郑新桥不再担任公司法定代表人，且职务从董事长调整为董事，新增曾益明、王建辉、王弢、陈俊颖4人，其中曾益明担任董事长及法定代表人。

　　据了解，龙湖物业此次收购的楷林商服成立于2006年4月，注册资本5000万元。总部位于河南省郑州市，已入驻北京、上海、天津、长沙等十余座城市。公司定位中国高端写字楼专业服务商，已服务客户有世界500强及上市公司等4000余家。

　　同时，企查查资料显示，曾益明亦为龙湖集团控股有限公司副总裁及龙湖物业董事长及法定代表人。

　　此次并购虽体量不大，但联系到今年上半年物业行业里一宗“十亿级”收并购的主角也是龙湖嘉悦，不免有其他想象。

　　并购时代

　　3月4日，亿达中国控股有限公司发布公告。

　　公告显示，龙湖嘉悦物业服务有限公司、亿达物业服务集团有限公司以及亿达发展有限公司等多方订立股权转让协议及补充协议。

　　根据协议，龙湖嘉悦将受让亿达服务100%股权，交易对价为12.73亿元。交易完成后，亿达服务将变更为龙湖嘉悦全资控股子公司。

　　亿达服务成立于1996年，时间上更早于楷林商服，总部位于上海，但在北京、武汉、重庆等多个城市分别设有城市公司。现为东北地区规模最大、最具影响力的物业服务企业之一。

　　从亿达服务到楷林商服，龙湖物业收并购的背后是行业逻辑还是企业选择？

　　2018年，龙湖地产更名为龙湖集团，并以“空间即服务”为战略理念，构建更加科学的发展路径。同时，物业板块也正式启用新品牌名称“龙湖智慧服务”，后者成为龙湖集团“空间即服务”战略落地的重要载体。

　　相关人士透露，收并购是龙湖智慧服务集团市场外拓的重要途径之一。

　　3月26日，龙湖集团2020年度业绩发布会上，执行董事兼首席执行官邵明晓在答问时也提到：“随着近几年回款增加，除了投资天街等商业之外，龙湖也投资一些重资产的冠寓、参与物业收并购以及塘鹅业务等。这个刻度，既保证整个公司销售有合理增长速度，同时公司围绕‘空间即服务’战略，在业务上有更宽拓展面，这是龙湖一直坚持的原则。”

　　未来计划

　　龙湖之外，物业领域的收并购是更加火热的景象。

　　在物业资本潮下，大量上市企业融得资金补充，行业内并购频率和烈度也明显加快、提高。

　　2021年上半年，观点指数统计的物企收并购案例达46起，涉及金额超过130亿元，已超过2020年全年。

　　当然，最好的时期也存在潜藏的危机，任何一个行业，如何在发展中保持企业的战略定力是非常重要的。

　　值得注意的是，资本潮下，龙湖却始终保持一致口径，称没有分拆物业上市计划。

　　在龙湖集团副总裁曾益明看来，物业行业是一个朝气蓬勃的行业，未来充满了无限多的可能，基于“空间即服务”的集团战略，服务外延和想象空间特别大。

　　对此，曾益明曾提出：“物业公司要寻求长期的生存发展和价值增长，仅局限于原有的服务半径是不够的。在继续巩固基础服务优势的基础上，不断深化服务空间，才能让企业效益再达新高度。”

　　2020年，龙湖集团经营性业务收入已经超过150亿，内部提出2024年经营性业务营收迈过1000亿元的愿景，与开发业务并列千亿级。

　　相关资料显示，截至2020年12月，龙湖智慧服务已在北京、重庆、成都、西安、上海等145个城市开展物业服务工作，提供住宅、商业、写字楼、学校、医院、产城、市政配套、智慧城市等13大业态领域的专业服务，合约管理面积4.4亿平方米，服务超过350万户业主，管理项目2000余个。

　　在物业行业发展的高速期，龙湖智慧服务的服务半径正在越来越大，并购的力度也仍在加大。

　　“这几年，物业行业确实处在历史发展的最好时期。”2020年博鳌房地产论坛前夕，曾益明接受观点地产采访时这样表示。

　　“规模不是唯一追求的指标，单纯做大规模从某种程度上是有价值的，但一个企业要持续健康发展，要有质量的增长。单纯为了规模的增长，可能也会给未来的发展埋下一些隐患。”

　　上市并非唯一出路，也未必是最好的出路。或许物业这条赛道终将走向集中，但路还长。

责任编辑：马婕